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Formations financières pour entrepreneurs visionnaires

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Bâtir l'avenir par la création de valeur

Depuis 2019, nous accompagnons les entrepreneurs dans la transformation de leurs idées en entreprises viables. Notre approche se base sur l'expérience concrète et la compréhension profonde des mécanismes de création d'entreprise.

Marseille est notre port d'attache. C'est d'ici que nous développons des projets qui transforment les secteurs financiers et technologiques, en travaillant directement avec les fondateurs pour construire des structures solides.

Bureau moderne avec vue sur Marseille où notre équipe développe des projets de venture building

Ce qui guide notre travail

Nos principes ne sont pas des slogans. Ils orientent chaque décision et structurent notre façon de collaborer avec les entrepreneurs.

Transparence opérationnelle

Nous partageons nos processus, nos méthodes et nos apprentissages. Les entrepreneurs avec qui nous travaillons ont accès à l'ensemble de notre méthodologie dès le premier jour. Pas de boîte noire, juste des outils concrets.

Engagement sur le long terme

Construire une entreprise prend du temps. Nous ne cherchons pas des solutions rapides mais des partenariats qui durent. Notre implication va bien au-delà du simple financement initial.

Pragmatisme financier

Chaque euro compte quand on lance un projet. Nous aidons les fondateurs à structurer leur finance de manière réaliste, en privilégiant la rentabilité progressive plutôt que la croissance à tout prix.

Apprentissage continu

Les marchés évoluent constamment. Nous restons à l'écoute des changements et adaptons nos approches en fonction des retours terrain. Ce que nous savions hier ne suffit pas toujours pour demain.

Collaboration honnête

Nous ne prétendons pas avoir toutes les réponses. Les meilleurs projets naissent d'un vrai dialogue où chacun apporte son expertise. L'ego n'a pas sa place dans la construction collective.

Impact mesurable

Nous suivons des indicateurs précis pour évaluer l'évolution de chaque projet. Les chiffres ne mentent pas et nous aident à ajuster notre stratégie quand c'est nécessaire.

Notre méthode de construction

Nous avons développé une approche en quatre phases qui structure notre collaboration avec les entrepreneurs. Chaque étape répond à des enjeux spécifiques et prépare la suivante. Cette progression nous permet d'avancer de façon méthodique tout en restant flexibles face aux imprévus.

1

Analyse de viabilité

Nous examinons le marché, les compétences de l'équipe et la proposition de valeur. Cette phase dure environ six semaines et implique des entretiens avec des clients potentiels. L'objectif est de valider l'adéquation entre le produit et le marché avant d'investir davantage.

2

Structuration financière

Nous établissons un modèle économique réaliste avec des prévisions sur 18 mois. Cette étape inclut la définition des besoins en capital, la planification des dépenses et l'identification des sources de revenus initiales.

3

Développement opérationnel

Nous aidons à mettre en place les processus, recruter les premières personnes et lancer les premières versions du produit. C'est souvent la phase la plus intense, où les décisions quotidiennes façonnent l'avenir de l'entreprise.

4

Croissance mesurée

Une fois les bases solides établies, nous accompagnons le passage à l'échelle. Cela signifie optimiser les canaux d'acquisition, améliorer l'efficacité opérationnelle et préparer les levées de fonds suivantes si nécessaire.

L'équipe qui fait avancer les projets

Notre force réside dans la diversité des parcours et la complémentarité des compétences. Nous combinons l'expérience entrepreneuriale, l'expertise financière et la vision stratégique.

Portrait professionnel de Maxence Laforge, directeur des opérations chez dexalivornia

Maxence Laforge

Directeur des opérations

Avant de rejoindre dexalivornia en 2020, Maxence a passé huit ans dans le conseil en restructuration financière. Il a accompagné des PME en difficulté et a appris ce qui fait la différence entre une entreprise qui survit et une qui prospère.

Son rôle chez nous consiste à structurer les opérations des projets en phase de lancement. Il travaille directement avec les fondateurs pour mettre en place les systèmes financiers, les tableaux de bord et les processus qui permettent de piloter l'activité de façon claire.

  • Modélisation financière et prévisions de trésorerie
  • Optimisation des coûts opérationnels
  • Structuration des levées de fonds initiales
  • Mise en place de systèmes de reporting

Nos réalisations depuis 2019

Ces chiffres reflètent sept ans de travail avec des entrepreneurs qui ont accepté de construire leurs projets avec méthode et patience. Chaque statistique représente des mois d'efforts collectifs.

23
Projets accompagnés depuis le début
€8.4M
Capital levé par nos ventures
156
Emplois créés dans les entreprises accompagnées
18
Mois de suivi moyen par projet
Session de travail collaboratif avec une équipe d'entrepreneurs dans nos bureaux de Marseille
Analyse financière approfondie lors d'une réunion stratégique avec nos partenaires
Présentation de résultats trimestriels devant l'équipe élargie de dexalivornia